なぜ基幹再構築は失敗するのか
基幹システム再構築の成功率は「わずか3割」
なぜ、7割のプロジェクトは失敗するのか。そして成功する企業は何が違うのか。
多くの企業が「ITだから難しい」と考えます。
しかし本当の原因はそこではありません。
ITプロジェクトは「見えないものを作る」仕事。ビル建築は進捗が目で見えます。
しかしITは違います。成果物は目に見えません。
そのため、
- 進捗が見えない
- 問題が見えない
- リスクが見えない
という根本的な難しさを抱えています。
この資料で分かること
基幹システムの再構築は、企業にとって数年に一度の最大級の投資プロジェクトです。
しかし現実には、約7割のプロジェクトが失敗・遅延・機能不全に陥ると言われています。
本資料では、数多くの現場経験から得られた「成功するプロジェクトの共通原則」を体系的に整理しました。
- なぜ基幹再構築は失敗しやすいのか
- ITプロジェクト特有のリスクとは何か
- ベンダとの正しい関係性の作り方
- 成功するベンダ選定の考え方
- 現場を巻き込むための具体的な方法
- 見積りが正確にならない理由
- 基幹システムを「攻めの武器」に変える考え方
このような方におすすめ
次のような課題を抱えていませんか？
- 基幹システムの老朽化が進んでいる、しかし何から始めればいいかわからない
- ベンダから再構築提案を受けているが判断基準が持てていない
- 現場の要望が膨らみ要件が収拾できなくなっている
- 見積金額が妥当かどうか判断できない
- 再構築プロジェクトを失敗させたくない
もし一つでも当てはまるなら、この資料は必ず役立ちます。
本資料の内容（一部抜粋）
本資料では実際のプロジェクト現場の経験から、理論ではなく実務の原則を整理しています。
第1章 ITプロジェクトとビル建築の決定的な違い
なぜITは失敗しやすいのか。
その本質を構造的に解説します。
第2章 チャートだけでは実態は見えない
進捗管理ツールがあっても炎上する理由。
その盲点を明らかにします。
第3章 発注者とベンダの正しい関係とは
ITプロジェクトは発注者もメンバーであるという重要な考え方を解説します。
第4章 失敗しないベンダ選定の基準
プロジェクト管理能力、リスク開示姿勢、分析能力など、本当に見るべきポイントを紹介します。
第5章 現場を巻き込む正しい方法
現場の声をそのまま反映するとプロジェクトは失敗します。
その理由と対処法を解説。
第6章 「見積り」は最初から正確ではない
なぜ見積金額は途中で変わるのか。
その構造を解説します。
第7章 基幹システムは「守り」から「攻め」へ
業務効率化だけでは競争力は生まれません。
顧客価値を高めるシステム設計の考え方を紹介します。
本書のダウンロード方法
本書は、PDF形式で無料ダウンロードいただけます。
フォームにご記入後、ご入力頂いたメールアドレスにダウンロードURLを記載したメールを送信いたします。
※個人情報の取り扱いについてに同意したものとします。