特徴 - ITプロジェクトの判断支援｜オーシャン・アンド・パートナーズ

ベンダ任せで主導権を失っている ITプロジェクトは、ベンダに任せておけば進むもの。そう考えてスタートするケースは少なくありません。しかし実際には、ベンダは「作ること」の専門家であり、何を作るべきかを決...

ITプロジェクトは、単なる作業の積み重ねではありません。そこには常に、経営としての「判断」が伴います。私たちの役割は、その判断の質を高めることです。こうした意思決定の積み重ねによって、プロジェクトの...

私たちのアプローチとは「判断できる状態」をつくることです ITプロジェクトの成否は、技術やツールの優劣では決まりません。本当に重要なのは、「何を決めるべきか」を整理し、適切な判断を重ねられる状態をつく...

ITプロジェクトは、単なる技術やツールの選択ではありません。重要なのは、誰と進めるかです。私たちはこれまで、多くのお客様から継続してご相談をいただいてきました。その背景には、いくつかの明確な理由があ...

ITプロジェクトには、さまざまな立場の企業が関わります。それぞれに役割がありますが、私たちオーシャン・アンド・パートナーズは少し異なる立場で関わります。 SIerとの違い－作る立場ではなく、判断を...