基幹システム再構築

基幹システム再構築の成功は、技術ではなく「構想と判断」で決まります。

多くの企業にとって、基幹システムは事業の中核を担う重要な仕組みです

しかし、老朽化や業務変化に伴い、システム刷新や再構築が必要になることも少なくありません。
基幹システム再構築は、単なるシステム入れ替えではなく、業務や事業の仕組みそのものを見直すプロジェクトです。
私たちは発注側の立場に立ち、構想整理からベンダ選定、プロジェクト推進まで支援します。

このような課題はありませんか

  • 基幹システムが老朽化している
  • 業務がシステムに合わなくなっている
  • ブラックボックス化のため少しの変更でも時間と費用がかかる
  • 再構築したいが何から始めればよいか分からない
  • ベンダ提案をどう評価すればよいか分からない
  • 投資金額が妥当か判断できない

このような状況では、まずプロジェクトの構想を整理することが重要です。

基幹システム再構築で重要なポイント

技術ではなく目的から考える

基幹システム再構築では、最新技術やパッケージの選定が話題になりがちです。
しかし本来重要なのは

  • 何を実現したいのか
  • 業務をどう変えるのか
  • どこまで投資するのか

という 事業視点の判断です。

構想と設計の質が成功を左右する

基幹システム再構築の成功は、プロジェクト初期の構想と設計でほぼ決まります。

  • 業務整理
  • システム構想
  • 投資範囲
  • 要件整理

これらを整理しないまま進むと、プロジェクトは迷走しやすくなります。

ベンダ選定がプロジェクトを決める

基幹システム再構築では、ベンダの選定がプロジェクトの質を大きく左右します。
価格だけではなく

  • 提案内容
  • 体制
  • 進め方
  • リスク認識

を含めて評価する必要があります。

当社の支援内容

私たちは発注側の立場で、基幹システム再構築プロジェクトを支援します。

構想整理

  • 現状分析
  • 業務整理
  • システム構想
  • IT投資判断

計画策定

  • 要件整理
  • RFP作成
  • ベンダ選定
  • プロジェクト計画

プロジェクト伴走

  • PM支援
  • ベンダコントロール
  • プロジェクトレビュー

当社のスタンス

私たちは、システムを開発する会社ではありません。
発注側の立場から

  • 論点を整理し
  • 判断材料を整え
  • プロジェクトを前に進める

役割を担います。

基幹システム再構築は、
企業の将来を左右する重要なプロジェクトです。

私たちは、その判断を支える存在です。

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